2014年LED显示屏行业收购大案盘点

2019-08-15 18:22:50 来源: 自贡信息港

  近年来,行业 马太效应 越发明显,大者恒大,强者愈强。一个行业,两种光景。这边,大公司频获大单,聚集人才吞并渠道;那边,小公司度日维艰,只等着撑不下去扔下一众员工和供应商。而在两极分化的过程中,资本主导下的企业并购逐渐代替行业洗牌,成为重要的推动力量。

  2014年,各上市企业全员进入了 军备竞赛 状态。除、(这两家也在进行收购中)之外,其他都有重量级的收购案发生。据大屏幕业绩榜不完全统计,2014年显示屏行业共发生了8起并购,见表一。

  分析2014年的企业之间的并购,有三个特点比较明显。

  横向并购频发

  按照并购对象来分,并购分为横向并购和纵向并购和混合并购三种。横向收购是指同属于一个产业或行业,生产或销售同类产品的企业之间发生的收购行为。例如,收购蓝普、收购易事达、收购康硕展都是典型横向收购。纵向收购是指生产过程或经营环节紧密相关的公司之间的收购行为。纵向收购以先后收购锐拓显示、、维美盛景为典型。混合并购是发生在不同行业企业之间的并购,即通常所说的跨界。华侨城收购康佳视讯,海伦哲收购巨能伟业都可以归在混合并购里。而相比201 年,2014年的横向并购十分密集。

  通过对比可以发现,201 年的并购集中在混合并购和纵向并购这个两个范畴。除了收购安普光,并没有出现同行之间的并购行为。而在2014 年,同行之间的并购占了很大的比重,表现为上规模企业对一些细分领域占优势企业的收购。洲明科技收购蓝普、联建光电收购易事达,业界两艘 十亿 级的 LED显示航母就此组建。而近利亚德收购金立翔,也可以看做是这种市场潮流在2015年的延续。业绩榜判断,在接下来的一年里,相信会有更多横向并购的案例出现,换言之,行业的集中程度将大幅度提高。

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