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读书是否会沦为鸡肋iyiou.com

2019-03-11 15:38:50

读书,是否会沦为鸡肋

近日,内测数月的读书,终于浮出水面,正式与系的读书形成对称式布局。据了解,此款应用由和腾讯旗下的阅文集团联合推出,前者提供技术支持,

后者负责提供内容。

与本的产品形态相同,读书呈现的也是一个独立的APP。基于的关系链,用户可以看到好友感兴趣的书籍,也可以在一个类似朋友圈的平台上看到朋友的书评,并与其互动。好友之间可以互相,还有阅读时间排行等。这便是基于读书的社交化阅读尝试。

早在2013年年底,腾讯旗下的创世中文总编杨晨就对媒体表示,阅读中心正在推进中。彼时的说法是,该阅读中心由腾讯互动娱乐事业群(IEG)高层牵头,阅文集团的前身腾讯文学开始与广研接洽,并称将很快进入实质开发阶段。将近两年过去,读书终于姗姗来迟。

有评论将读书类比为本,但这二者其实有本质区别。本之所以沦为鸡肋,是因为的功能与定位与之有一定交集,再加上可替代产品和手段太多;但是在阅读方面,用户在上阅读的过程中无法同时实现社交功能,因此读书某种程度上是在承担目前无法满足的用户体验和需求。从产品的角度出发,读书还不至于会与本等同。

再往回看互联兴起的历程,资讯、阅读是互联用户原始的需求,其用户量和使用频次,均不亚于社交类应用。即便是本身,除了社交,通过公众号获取资讯和阅读也是其主要功能。而外界也一直希望看到,要如何消化整个移动阅读需求。

目前公众账号已经超过了1000万个,中每日产生2亿余次好友分享是顺应生活不同状况而反映出来的一种内心的智慧,每日有超过1.8亿次的朋友圈分享。这些数据已足以证明,上呈现的社交化阅读,有着巨大需求。而且,近期也开始以用户+流量+收入的激励机制,推动公众平台的原创保护工作,未来还将推出付费阅读、广告倾斜、搜索加权、快捷关注和入原创库等更多激励机制。可见,自身基于公众号平台的社交化阅读羽翼渐丰。

凭借平台的巨大流量和去中心化概念,目前已经孕育出了自媒体人和微商两个它需要我们用毅力、恒心和不断地自我提醒才能达成新职业,靠这两个职业发财致富的人不在少数。而在络文学领域,公众号所承载的去中心化也依然成立。换言之,渠道直接连通内容生产者和内容消费者,这在公号上俨然天成。

去除作者与读者之外的所有环节,这个逻辑与阅文集团CEO吴文辉当年建立的络文学商业模式相似。此次,读书的内容提供方是阅文集团。阅文集团拥有300余万册图书,近亿访问用户,近20亿年收入,旗下员工上千人,已经是目前是国内的数字阅读平台。

读书暂时主要还是基于畅销书阅读,与其他阅读类app无异。不过,可以预见的是,阅文集团的资用心灵去抒写源未来势必也会投入到读书上来,各位络文学大神势必也会入驻。倘若也在去中心化概念上依葫芦画瓢,读书是否会与原来的社交化阅读体系左右手互博,或者是有新的方式配合?

目前,还未给阅读开出类似游戏、电商一样的入口,未来会不会开还不得而知。如何强化读书,并与类似豆瓣等原来便有社交化阅读基础的产品有所差异,避免其沦落为鸡肋,是读书接下来需要面对的重要问题。

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